产品定义
确认目标人群、使用场景、市场定位、核心体验、商业参数和时间要求，为项目划定范围。
- 目标用户
- 场景与需求
- 产品位置
PRODUCT DEVELOPMENT
先定其意，再成其形。
CYZ 为家电项目提供产品定义、概念设计与工程开发，并在早期纳入市场定位、成本、合规、供应和制造条件。
PRODUCT DEVELOPMENT
- 01产品定义
- 02概念与体验
- 03工程架构
- 04开发计划
BEFORE THE DRAWING
意图清晰，方能落笔。
目标用户、使用场景、市场定位和核心体验，是设计与工程工作的依据。功能清单应当服务于这些目标。
定义充分，造型、结构、电子、控制、供应和成本之间的取舍才有根据。
- 适合
- 品牌与渠道伙伴
- 起点
- 用户 · 场景 · 市场
- 方法
- 产品定义 · 概念 · 工程开发
- 结果
- 可验证、可制造的开发方向
DEVELOPMENT DISCIPLINES
四项工作，逐步推进。
各阶段形成可确认的成果，在进入高成本的工程和制造环节前处理关键问题。
概念与体验
把产品意图落实为形态、操作逻辑和体验重点，并处理比例、握持、控制与空间关系。
- 工业设计
- 交互逻辑
- 使用体验
工程架构
在概念阶段评估结构、电子、热管理、声学、驱动和装配，为设计建立工程基础。
- 系统架构
- 关键技术
- 工程边界
开发计划
确定阶段目标、样机任务、验证路线、合规准备和制造节点，便于双方按同一计划推进。
- 阶段输出
- 风险清单
- 项目节奏
DEVELOPMENT QUESTIONS
开始之前。
01只有初步想法，可以开始品牌合作讨论吗？＋
可以。产品类别、目标市场、使用人群与希望解决的问题，已经足以开始产品定义。
02产品定义阶段会讨论成本与合规吗？＋
会。成本、目标市场、供应和合规条件会在早期讨论，避免概念成熟后才发现制造或上市条件不成立。
03合作项目采用哪种模式？＋
由 CYZ 团队根据项目基础与目标共同确定，可采用 OEM、ODM 或其他适合的产品开发合作模式。